3月10日下午，黨委書記、董事長李洪志前往南召支行調研指導工作，與該行管理人員、部分員工進行一對一交流談心，并與該行班子成員集體座談。他勉勵大家凝心聚力，團結奮斗，勇挑重擔，補短板、強弱項，把發展基礎打得更牢，以標桿姿態推動南召支行各項工作走在前列、當好示范。

調研期間，李洪志董事長了解了南召支行首季“開門紅”進展情況和近期柜面業務情況，對南召支行挖潛發展資源，加大業務外拓力度，推動業務發展的做法表示肯定。在與該行青年干部談心時，他指出，年輕干部朝氣蓬勃，思想上有激情、干事上有闖勁，但缺乏閱歷，經驗不足，必須要腳踏實地，常懷“本領恐慌”的危機感與緊迫感，學中干干中學，缺什么補什么，干什么學什么，經常動腦、時常反思，提高思考的深度和廣度，將“思”的主線貫穿于“學”的過程，落實于“用”的行動，提升領導藝術、管理智慧和人際交往、業務營銷能力，加快成長、成熟、成才，把學思踐悟的成果轉化為工作實績。要擁抱壓力、與壓力共舞，告別情緒內耗，學會釋放壓力、排解壓力，在每一次跳一跳摘桃子的過程中攀越升級。在與青年員工交流時，他強調，團結一致是實現發展成功的必要條件，要在支行班子帶領下，緊密團結在一起，發揮自身的能動作用，共同出主意、想辦法，拿出更多有利于支行發展的實招硬招。守護榮譽的最好方式就是不斷贏得榮譽，要進一步增強集體榮譽感，提升敢闖敢拼精氣神，濃厚比學趕超、競相出彩的良好氛圍。

在與大家談心交流后，李洪志董事長提出三點要求。一是發揮黨建引領帶動作用。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，不斷提升理論指導和實踐應用能力。要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，內塑發展能力，外塑發展資源，爭取各方更多支持和幫助。二是發揮凝心聚力的紅利作用。要堅持嚴管和厚愛相結合，緊緊依靠全體員工，與黨員、職工多溝通多交心，開展有益的批評和自我批評，成為群眾認可、威信度高的合格班子。三是發揮績效考核的指揮棒作用。調動全體員工的積極性不能只“拍拍肩膀鼓鼓勁，攥攥拳頭喊加油”，要以績效考核為抓手，壓實工作責任，細化考核指標，讓大家有奔頭、有甜頭、有勁頭，在客戶關系維護、業務拓展上充分挖掘內部潛力，更好推動業務高質量發展。要繼續把好風險關口，牽住收息的牛鼻子，持之以恒守好不良貸款零余額的“金招牌”。